業務実績
株式会社電通
総務、ファシリティマネジメント全般のアドバイザリー
中長期の戦略、Well-Being, 役員スペースの改革、プロジェクト立ち上げ支援、不動産マネジメントと管理プロセス体制構築
総務部スタッフおよび系列会社社員への戦略総務、ファシリティマネジメント教育・ワークショップおよびＦＭ資格講習
損保ジャパン日本興亜株式会社
総務、ファシリティマネジメント全般のアドバイザリー,
中長期の本社オフィス戦略、FMの業務プロセス、本社ビル全体のワークプレース改革プロジェクト企画・計画コンサル、社食改革プロジェクト、ワークショップ、ファシリテーション、総務部スタッフおよび関係子会社へのファシリティマネジメント教育・ワークショップ、ＦＭ資格講習
株式会社デザインネットワーク
株式会社サイカ
本社ビル移転プロジェクトの企画・計画、未来のオフィス検討会、プロジェクト立上げからオフィスつくり、コスト削減、移転までのトータルマネジメント 総務部スタッフへの専門教育・ワークショップ、ペーパーレス化運営段階での総務・FM組織、戦略・計画・運営の指導
総務顧問として本社オフィス拡張、社内働き方改革プロジェクトの企画・計画実施, 総務部スタッフへの専門教育・ワークショップ、居ながらのレイアウト変更プロジェクトのリード、不動産含め外部業者との摂政交渉＆運営費削減、品質UP、戦略総務・FM組織、戦略計画・運営の指導
株式会社KADOKAWA
株式会社フロンティアコンサルティング
多拠点のオフィス不動産マネジメント（CRE)、社内レイアウト変更業務（MAC)や課金制度とサービス窓口導入、外部委託業務プロセス、移転プロジェクトに伴うFM戦略や運営など全般的な専門アドバイザリー
営業社員、社内部門向けのＦＭ資格講習講師（合格者多数）
総務・FM全般のワークショップ、ファシリテーション（対象30人程度）FMビジネス顧問、不動産マネジメントの業務プロセス指導
顧客の声：
労働環境改革に総務領域から貢献したいと考え、金さんにコンサルティングをお願いしました。
それまで、総務領域はインハウスで完結していることが多かったため
同時並行で走っている沢山のプロジェクトや積年の課題、対応が求められる新しい潮流に対し
プロのご支援をいただきながら、効率的に、スピーディーに成果を出せたらとスタートしたところ
本当に多大なご指導・ご支援をいただき、高い成果に結びつけることが出来たと感謝しております。
ワークプレイス改革・支社移転プロジェクトへのアドバイス、Well-being・ABWの実行支援
役員スペース改革・全国グループ会社オフィス管理プロジェクトの立ち上げ・体制構築
本社・支社・グループ会社社員へのFM研修 等々、数え切れないご指導や優秀・最適な人財のご紹介をいただき
インハウスでは成し得なかった新しい視点での戦略的な取り組みにより、経営と社員に貢献できましたし
私自身、社会人として一番ワクワクする仕事を経験させていただきました。
ありがとうございました！
某メディア企業 総務部部長補佐